餐飲個人工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的餐飲個人工作總結,希望對大家有所幫助。

餐飲個人工作總結

餐飲個人工作總結1

楊榮總經理在20xx年揹簍人家餐飲連鎖半年工作總結“黃岩會議”大會上講話摘要

20xx年8月8日,這是一個平凡的星期日,雖然是烈日高掛,但是,揹簍人家餐飲公司的總部人員和各門店的負責人登上了黃岩峯。

在風景宜人的黃岩度假村會議室,公司舉行了10年上半年工作總結大會,在會上楊榮總經理結合上半年公司工作情況,作了熱情洋溢,鼓舞人心的講話,他指出:“爲進一步強化公司的管理工作,全面落實10年下半年公司各項工作目標任務,我提幾點要求,希望大家在今後的工作中認真貫徹執行。”

一、堅持“三個原則”

一是把複雜的問題簡單化。公司的各級領導,在今後的工作中,碰到一些難度較大一些的問題,要自己想辦法去解決,要以高度的責任感、使命感,認真履行自己的工作職責,不要碰到難題就繞道走,就去找領導,或是推卸責任,怕擔擔子,不敢面對現實,請問:這樣怎麼能搞好工作?也不利於我們各級領導的領導藝術、解決問題能力的培養。面對困難和問題,要善於抓主要矛盾,不要顧首顧尾,久拖不決,要用快刀斬亂麻的速度,以最簡單方法解決,切莫把簡單問題複雜化。

二是要把簡單的問題程序化。這就是要求公司的各領導在工作中,要敢於面對問題,解決問題,要善於總結經驗,使自己在平凡的日常工作中不斷地積累工作經驗。同時要加強理論學習,不斷從理論上進行經驗昇華,使其形成自己獨特的解決各類大、小問題的能力,從而把解決問題的能力過程程序化、藝術化、達到舉“一反三”的工作效力,全面提高自己的綜合素質。

三是要把具體問題格式化。這就是要求我們在不斷總結工作經驗的同時,要結合公司發展的需要,把我們解決具體問題的方法格式化,這樣既可以理順我們各項工作的'流程,使之格式化,模板化。從而提高我們的工作效率,提高我們的工作質量,以後檢查工作,主要檢查你制定的表格和填寫的表格,如果具體的問題都有格式化了,就證明公司已經規範起來了。

二、體現“三個忠實”

“誠實守信、厚朴待人”是我們公司企業文化的精髓。

首先要忠實於我們的顧客。就是要求公司每一個員工,在工作中要實踐公司的企業文化,“誠實守信,厚朴待人,”堅持“以仁當先,以誠待客,以質爲本,以優取勝”,要真心地對待每一個顧客,不要忽視顧客,對顧客承諾的事情決不失言,把顧客當親人,做朋友。贏得顧客的信賴。

其次是忠實於我們的客戶。這就要求每一個“揹簍人家事業夥伴”,要對公司的任何客戶都保持長久的忠誠度,要正確地處理好每一個客戶的商貿關係,資金關係,讓他們永遠是公司的朋友和忠實的合作伙伴。讓客戶一次能辦好的事,決不跑兩次,要處處體現揹簍人家是品牌,揹簍人家是信譽,揹簍人家是實力。

三是要忠實於我們的員工。員工是我們事業的夥伴,是成功的基礎,揹簍人家今天的成就,明天的輝煌,需要每個員工去創造。所以公司各級領導都要尊重員工,理解員工,愛護員工、關心員工。只有這樣,才能全面完成公司的工作任務,實現公司各時期戰略發展目標。

三、處理“三種關係”

處理好三種關係,是當前迫切需要解決和協調的。

公司總部與各加盟店、直營店的關係。公司總部與各加盟店、直營店是一個整體,只是工作上的分工不同,沒有貴、賤之分。從目前反映的情況來看,公司各部門對各加盟店、直營店的服務是不到位的,造成了一定的矛盾,特別是與各加盟店的關係,公司各部門一定要放低身份,高姿態地幫助他們解決工作上的難題,強化工作關係。

總部與一線的關係。公司各部門與各門店員工的關係是一脈相承的魚水關係,總部各職能部門要全心全意地爲一線員工服務,要做到想一線員工之所想,急一線員工之所急。不要把自己定位是管理者,要尊重一線員工,幫助一線員工解決難題,做好服務一線工作。

餐飲個人工作總結2

光陰似箭,轉眼間xx年已經過去了,回顧過去的xx年,在領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得較大的進步。

第一,作爲餐飲部的一名廚師,在烹調上嚴格遵守各項管理制度及操作規程,以求真務實的工作態度對待每一項工作,爲公司員工展示良好的工作平臺。

第二,工作上發揚吃苦耐勞精神,對待客人細心照顧,不嫌髒不嫌累,隨叫隨到,對於領導安排的工作一絲不苟的完成,不能馬虎大意,對於領導分配的工作根據公司的服務意見,積極努力的去完成,對公司的採購工作,儘量以最低的成本價格,保質保量的完成,做到貨比三家,不斷提高以期在保證菜餚質量的基礎上使其達到最高點。

第三,在廚房部和部。首先部和傳菜部,一方面要盡全力服務於客人,另一方面要本着“公司利益高於一切”的原則,以誠服務,取信於客人,贏得客人的.認可。爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

新的xx年,也是自我挑戰的xx年,我將努力改正過去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。

餐飲個人工作總結3

目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設爲中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況: 全年實現營業收入__元,比去年的__元,增長___元,增長率__%,營業成本__元,比去年同期的___元,增加__元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用爲__元,比去年同期的__元,增加(或下降)__元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務__元,超額完成__元(定額上交年任務爲38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配製度,調動員工的積極性。 今年,餐飲部定額上交酒店的任務爲38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率爲1xxxx。爲了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,覈定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率爲__%。

(二)抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衛生安全檢查彙報會等,由於制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。爲了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門覈實查證,並要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立後,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成爲歷史,現在出品供應情況已處於正常化。 4.加強協調關係。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每週例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。 餐飲部領導把公關作爲一項重要工作耒抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見。逢節假日,向關係戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。透過大家的努力,今年餐飲部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。 .

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。 餐飲部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,並要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審覈稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,爲降低成本,後耒改爲自己進龜,自己烹製,近二個月耒,節省成本三萬多元。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,透過反覆考察,全年提拔部長xxxx,領班xxxx。對違反酒店規定的員工,以教育爲主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1xxxx。由於勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2.完善培訓制度。爲了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,採取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每週二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考覈,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"諮客服務規範"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛生知識"等培訓達20xxxx次。

(八)重視食品衛生,抓好安全防火。

(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。 全年增加設施總投資30xxxx萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的.裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由於服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

存在的問題:

1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2.廳面的服務質量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

明年的設想:

1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3.加強規範管理,提高企業整體管理水平和服務質量。

4.開設餐飲連鎖分店.

一月來,在經理的正確領導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,較好的履行行李員職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領導的肯定.總結起來收穫很多.

1、協助部門經理做好客房部的日常工作。

2、做好考勤、簽到工作。

3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

4、配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題應及時處理,有疑難問題應及時上報領導。

5、做好樓層的安全、防火、衛生工作。

6、以身作責,監督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

7、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

8、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作 雖然有一定成績,但是還有許多差距,應該向更高的標準看齊,努力做好本職工作

餐飲個人工作總結4

一年來,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。爲醫院微機室盡心盡力,努力工作,主要情況彙報如下:

在思想上,

利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍,時刻牢記爲人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

在工作上,

圍繞醫院微機室的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:

1、幫助軟件工程師對本院的醫療系統(護士站、住院門診收費、倉庫、藥房)進行測試,多次發現系統中存在的的BUG,幫助其完善醫療系統以及順利的完成開發。

2、組織培訓護士等相關部門對新的醫療系統的操作,透過培訓後各科的同志們都能都熟練的操作新的醫療系統,使醫院的工作效率有很大的.提高。

3、及時瞭解各科室的電腦使用情況,及時跟蹤服務器和網絡的執行情況,及時對其進行殺毒、更新補丁和維護;及時的對打印機進行維護和修理。

4、對新程序進行跟蹤和維護髮現問題及時的解決,避免因系統故障引起的不必要的錯誤。

在作風上,

能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

今後努力的方向:隨着醫院不斷進步和發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲醫院作出應有的貢獻。

餐飲個人工作總結5

xx年的時間很快過去了,回顧這xx年來的酒店工作,在酒店領導及各位同事的支援與幫忙下,嚴格要求自我,按照酒店的要求,較好地完成了自我的.本職工作。透過學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這裏將自我這xx年來的工作總結如下:

一、加強自身學習,提高業務水平。

作爲一名收銀員,自我的工作職責是:1、負責前臺電話的接聽及電話轉接,做好工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;2、負責前臺電話的接聽,做好工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;3、負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;4、負責前臺文員的考勤工作,負責前臺來客登記錄入住宿的登記。

二、加強對前臺文具的管理。

1、對前臺文具進行了統一的登記管理,發生丟失、損壞及時報給相關負責人。

2、對電話接聽登記進行了統計,發生問題及時解決。

三、存在的不足。

3、自身的管理水平和業務本事還有待於進一步提高。

4、有時會因工作安排不到位,未能及時完成工作。

5、工作和其他人員之間還不夠團結,一致處理問題還有待於加強。

四、今後努力方向。

加強自身學習,進一步提高工作本事。針對自我的崗位,多向其他同事學習,注重他們的工作方法,提高自身的綜合業務水平,進取協助其他同事做好工作。

總之,在今後的工作中,我會充分發揮自身的主觀能動性,在對待工作的過程中,儘量避免出現工作失誤,減少工作失誤。並在工作出現失誤時努力提高工作本事。

餐飲個人工作總結6

光陰荏苒,20xx年已在忙碌中過去了,現將餐飲部20xx年全年的工作進行總結,以求更好的滿足公司廣大員工的需求。

一、主要工作

抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1、健全管理制度。年初對所有的規章制度進行修改和完善,制定

相關的記錄表格,做所寫、寫所做,將各項工作落到實處、做到有章可循、有跡可查。

2、響應公司培訓年的號召,積極開展部門培訓工作。

①爲了提高服務員的接待能力,提高服務水平,對所有服務員進行了從站姿、走姿、儀容儀表等基本方面和擺臺、斟酒、撤臺等基本技能培訓。

②對廚師進行營養配餐、菜品搭配、食品安全知識培訓。

③對雜工進行蔬菜清洗流程、餐用具消毒知識培訓。

二、開拓經營,積極創新

1、爲了不斷的滿足廣大職工的用餐需求,經過不斷的分析和探索,

以及透過各種不同渠道收集員工意見,每週更新菜譜,不與上週重樣,並不斷的進行改良和創新;

2、在餐飲部全體全體人員的共同努力之下,雖然不能與去年同期進行比較(去年同期爲免費用餐模式),但是經營狀況也有了一定起色。全年收入622906.58元,其中桌餐173501元。

三、增強員工的效益意識,加強成本控制

1、爲了進一步做好成本控制,自20xx年1月份起,不斷的強調員工的'節約和綜合利用的重要性,並對在原材料或者是邊角料綜合利用方面有突出貢獻者給予獎勵。如:西蘭花杆比較大,清炒西蘭花等只利用其菜花,利用率較低,爲了減少浪費,廚師們將西蘭花杆去皮,切成條做成泡菜。不斷提高了利用率,還深受廣大員工朋友的歡迎;

2、在5月份之前,蔬菜價格一直居高不下。爲了控制成本,又爲了不降低菜品質量,食堂自制黃豆芽、綠豆芽、酸菜等。

四、安全方面

1、食品安全:要求廚房工作人員在原材料驗收的時候加強責任心,嚴禁不衛生、不新鮮等一切不合格產品進入廚房。所有的菜品、主食都要求當餐製作當餐用,並嚴格按照留樣制度,每餐對菜品進行留樣,做好記錄,保證有據可查;冰箱收檢方面,嚴禁外包裝進入冰箱,造成交叉污染,同時,儲存的食物做到先進先出,避免食物的過期變質;

2、消防安全:液化氣使用方面,每餐由專人負責,對液化氣房及廚房的閥門進行檢查,杜絕安全隱患;設備操作方面,將具有危險性的設備使用方法進行張貼,便於員工學習,同時要求所有工作人員下班之前必須對設備設施進行檢查,對電源開關及其他閥門、門窗等進行檢查

五、工作中存在的問題及解決辦法

1、服務質量差,接待流程不規範

解決辦法:下半年找市區酒店的專業服務人員,對餐廳服務員進行培訓

2、餐廳用餐過程中凌亂、保持不好

解決辦法:由於餐廳面積小,用餐高峯凌亂,綜合樓新食堂將注重對此採取措施,儘量將用餐人員分散,同時加大巡臺人員的責任心,增加巡臺頻次

六、下半年計劃:

1、繼續落實服務員、廚師的培訓工作,提高飯菜和服務質量;

2、做好綜合樓食堂的相關準備工作(佈局、裝修方案等)。

餐飲個人工作總結7

我經歷了兩個部門,不同的經營方式和工作方法,讓我從中學到許多也感觸頗深,

12樓的工作雖然不好開展,但我還是付出了百倍的努力去做,利用客戶拜訪的意見和建議,節假日的促銷活動以及短信宣傳平臺等方式來不斷的改進和銷售。於今年五月調回公司餐飲部工作,從“五一黃金”到“升學宴”再到“十一黃金週”這三個時期部門的收入一直成上升趨勢,離不開公司的正確領導和全體員工的共同努力。在這段時間我所做的主要的工作中如下:

一、做好部門的班組管理建設

爲了全面提升部門的管理水平;強化團隊建設,抓好部門的班組管理工作,充分發揮每位員工的工作積極性,激勵員工以飽滿的工作熱情投入到工作中,利用班組建設的優勢每月開好一個會、每月一總結,全體員工參與管理建設,對於員工的建議和意見會後研究總結,找出服務工作中的不足之處,嚴格執行深入一線,深入現場及時發現問題,隨時解決問題。

二、抓好部門的服務質量

針對新進員工做好崗前以及在崗培訓工作,在服務中堅持服務員自查,主管全面檢查質量,考覈制度。透過質量資訊的反饋,採取措施加強預先控制和現場控制,提高服務質量使賓客更加滿意。在我們保證現有服務的同時不斷推陳出新,在菜餚上下功伕力求吃營養,吃文化,吃健康。每週推出一道新菜,給服務員適當的新菜銷售政策。在服務的同時要求服務員會前一支筆一個本,工作中也是一支筆一個本,將客人喜好和不愛吃的菜餚在筆記本上記錄下來,菜品質檢員每天一統計,並做好客史檔案,舉一反三,留住老客戶,挖掘新客戶,讓每一位顧客都高興而來,滿意而歸。借鑑其它酒店站立迎賓的方式提高了對客人的熱情度。

三、擴展增收渠道,提高部門經濟效益

在年初經歷了團年宴的高峯之後,餐飲經營情況極其不樂觀的情況下,部門想辦法深挖市場,第一,引進“野生雄魚頭”與其簽訂合作協議打造山莊的特色菜餚,也拉動了其它菜餚的消費,取得較好的效果。第二,推出高利潤的茶水銷售,使之部門的毛利率有所增加。第三,針對目前自帶酒水現象嚴重,部門制定了收取服務費的.方案,並用銷售不同價格的酒水進行提成的獎勵政策加大員工對酒水的銷售。

四、加強成本控制,節約費用開支

針對目前餐具破損率較高,透過部門班組建設會議決定製定了《餐具破損管理辦法》將餐具定人、定點、定量管理,餐前餐後檢查覈對取得了較好的效果。將廚房拖地用的洗潔淨跟換爲洗衣粉,所有的洗潔精統一歸口到覈算處保管,採取用空壺換取新壺。

出色的完成了2個國家級大型會議,51屆國際小姐的接待工作,中信部會議的接待,多個省,市,縣級會議。在接待中部門召開多次會議安排做好預案,確保顧客進餐的舒心,放心。會議後部門總結經驗找出不足,對後期的服務質量提升提供了保障。

餐飲個人工作總結8

回顧這一年的工作,我在領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,透過一年的學習,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常管理工作

作爲一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啓下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有着挑戰性的工作。

一年在飲和廳的工作中,各項工作都是本着提高服務質量,提高工作效率爲目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本着實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重,下半年多次接待了重要賓客及宴會,但由於種。種原因質量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習

提高業務水平要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常執行。

三、一年工作得與失

一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、我畢竟對中餐的工作才一年多,許多工作我是邊幹邊摸索,現場管控業務知識也是不足,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2、有些工作還不夠過細,如在餐前餐後的檢查中,餐中的監督中,硬件設施的維護及衛生檢查上,不是十分到位。

四、自己的收穫

自己的理論水平還不太高,中餐業務知識服務技能不精。經過所有同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結起來也是頗有收穫的:

1、能夠協助領導做好餐廳的日常工作。

2、合理安排當班工作,全面協調、管理、檢查。

3、配合領導做好各項接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時發生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時上報領導。

4、做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

5、以身作責,監督、檢查服務人員做好服務工作。

6、做好服務工作的同時抓好思想工作,做到團結愛友、相互幫助、共同進步。

7、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作

五、明年的工作計劃

由於一年到西餐廳工作,西餐服務對我來說不是一個陌生的工作,但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環境。接下來的工作應該是從零開始的,需要儘快的上手,理順工作重點。要更加的努力。

故明年的工作計劃如下:

1、積極認真配合領導,搞好餐廳日常的管理工作。

2、加強學習,拓展知識面,借鑑同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,優化工作質量。

3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上,給客人舒適之感。

4、針對一些新員工和操作不規範,在服務過程中現場糾正指導,多培訓演練,提高員工的業務水平。

我是餐飲店的一名員工xxx,是做服務員的工作,已經在餐飲店工作有五年了,這五年的工作做下來,也是有不少的經驗了,對自己服務員一職我有自己的理解。現在對自己工作也做一個總結。

服務員在餐飲店裏是最普通的員工,每天要做的不只是端菜,還要隨喊隨到,甚至還包括了打掃衛生的工作,真的是一項很累人的工作,我做的這些年,我深有體會。

我每天早上雞還沒叫就要起來,把店裏面的環境消一遍毒,器具都要高溫消毒,店裏衛生還要在打掃一遍的。每個星期餐飲店還要進行一次大掃除。我作爲服務員之一,這些工作我都幹過。已經做了幾年了,從一開始的不習慣,到現在能夠麻利的做完,所有的技能都是日復一日練出來的。剛入這行是真的辛苦,什麼都要學,什麼都要做。但是我也從工作中學會很多的技能和知識。

對自己的工作從開始的不滿到如今我早已把它融入骨血,有時候懶散下來反而不知道要做什麼。服務員就是要把客人服務好的工作,在客人進店的`那一步開始,他們就是我們的服務對象,我要做的就是要讓他們吃的開心,這一項工作也就做的還可以。面對在工作中遇到那種很會刁難人的客人,我不僅要耐心的溝通,還要微笑,這就是我的技能,面帶微笑就能把一切的不滿抵擋在外面,只要做好自己這一件事就好。

在這些年的工作裏,我一直都在不停的學習,因爲服務也是一門功課,做好這門課也是不容易的。所以店裏只要有培訓的機會,我幾乎是次次都爭取,所以至今我是店裏面經驗十足的員工,做到這裏也是付出不少的艱辛纔得到的。我想在這的工作始終是饋贈了我很多工作,讓我有更多生存的技能,就是我獲得的最大收穫了。

總結起來,這幾年的工作,不僅是昇華了我自己,而且還是讓成長很快的一種方式。工作於我已經是不可分割的一部分,我相信未來我還可以做得更好,不斷的超越自己,一直往前面走,總是會開出一條路來的。個人覺得這份服務員的工作對我是很大的一個幫助,我現在也很喜歡,只希望可以爲餐飲店做更棒的奉獻,把這一身的能力回饋給這家店,也是一種報答。

餐飲個人工作總結9

在XX店工作也已經有X年了,時間不算很短,在自己長時間的餐飲工作裏面,我也認識和成長了很多,懂得了很多在生活當中或是工作上的道理和細節,我也在自己的工作過程當中一點一點的去完善自己,不管自己身處什麼樣的環境,什麼樣的行業,自己也要對自己的工作保持絕對的熱愛,同時也要認真的去完成自己的工作,在自己的工作當中也要做到足夠的盡心盡力,也正是因爲自己一直以來都堅守自己的信念,所以我也在自己的工作中,出色的完成自己每天的工作。

餐飲行業最爲注重的就是食品的安全和飲食的衛生,所以我作爲餐飲店的店員,自己在工作的時候,在自己的上班時間,在自己的工作崗位上面也要去時刻的注意,現在的人都非常的在意,所以我在客人走後也會第一時間清理桌面,及時的將走掉的客人那一桌的垃圾清理,擦乾淨桌面,時刻保持桌子和店面的整潔,我也會在客人進入店的第一時間就將選單和消毒的餐具送過去,我知道自己不僅僅是在餐飲行業工作,我也是在服務行業工作,所以不僅僅要注意自己和店鋪的清潔和衛生,也要注意自己的服務,將客人服務好,讓他們享受到自己優質的服務也是我們所需要做的。

在自己這麼長的時間裏的工作當中,我也學會了和不同的客人應該要如何去對待,更是在自己的工作當中遇到了難題和挫折,應該要怎樣去調節自己的情緒,使自己時刻的保持最爲充足的精神和好的心情,這樣才能給顧客一種愉悅的`感受,同時也會傳遞給顧客更多的正能量,所以一直以來,我不僅僅完成自己的工作,還認真的將自己的思想和工作素養提升了很多,我也一直相信自己不管是哪個行業,我都可以取得一定的成績,自己的工作也可以完成的特別的出色,所以儘管自己在這裏工作了這麼多年的時間,自己也絲毫沒有感到任何的厭煩和不滿,自己一直都是非常的樂觀和積極,用自己最爲積極和充沛的精力去完成自己的工作,在工作當中也一點一點的完善自己,讓自己成爲一個出色的自己。

不管自己之前的工作完成的如何,過去的也已經成爲過去,在之後的工作當中,我也要繼續努力,時刻的保持最好的狀態去完成工作,相信自己,也相信公司和店鋪,我們的以後也一定是更加的優秀和出色的。

餐飲個人工作總結10

在學院領導的統一部署下,我認真學習了黨和國家對我的政策、法規等,學習了與酒店工作有關的各項規章制度,進一步提高了自我的思想認識,拓展了自我的工作思路。

二、勤奮工作,圓滿完成各項任務

在實際工作中,我勤奮工作,認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。一是擺正位置,認真做好餐飲服務接待。

我在本崗位上,按照酒店領導的安排和要求準時安全地完成了各項工作,完成了上級領導交給的各項任務;工作中得到了酒店領導的肯定和稱讚。

三、加強業務提升,努力做好服務保障工作

我時刻提醒自我,要不斷加強業務提升,努力做好服務保障工作,當好參謀助手,做好兄弟工作。爲做好參謀助手,拓展好參謀助手作用。認真做好餐廳服務接待工作;在日常工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。

一是認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導經常與外部相關部門搞好服務,保障酒店部職工有序、有效運轉。

二是在工作中,一向具有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、加班加點,毫無怨言,較好地完成上級交派的工作;能夠做到耐心細緻、積極熱情服務,始終堅持以客人爲中心,以客人的滿意作爲自我的工作標準。

四、強化管理,不斷進行培訓學習

我在加強學習的同時,還注重了個人修養的提高,在工作和生活上嚴格要求自我,不斷提高自我的綜合素質,使自我的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。

以上是我在xx年中力爭做到、做好的.方面。縱觀xx年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過於急燥,對新入職的員工,要反覆進行梳理,避免從自我挖掘中挖掘出潛力,進而提高自我的業務水平。

2、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強。

3、學識不足,工作經驗不足,應對緊急情緒時有畏難情緒。

在新的xx年裏,我將發揚成績,克服不足,以對工作、事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

餐飲個人工作總結11

時間如梭,轉眼間我們一起伴隨着走過了x年,即將走向20xx年。成功的開始源於總結與計劃,相信在新的一年裏可以在創輝煌。

回首x年,確實有許多值得我們去學習和思考的,這一年在曹經理的正確領導下,在雷經理的大力執行下,我獲得了認真細緻的培訓和改進,也起到了非常好的效果,並在努力爲創造效益。

一個餐飲的好壞,首先要看它的本質,有沒有吸引力,只有具有切實的設施,我們才能更好的爲客人服務,而並不是做一些表面的工作,但有些必要的禮貌還是應該注意的,作爲服務行業的實質是讓客人來的.開心,吃的開心,走的開心,爲他們提供更好的服務方式。

來到不算很久,但在這短短的一段時間裏,我也學到了很多東西,爲作爲x裏的一名普通服務員,爲我能在這裏工作而深感榮辛,並非常感謝雷經理的關心與照顧,在我這個普通崗位上,我也有了很深的感悟,一個企業發展的方向和目標是要複合這個企業的切身實際,並要在發展的過程中逐步總結和創新。

餐飲個人工作總結12

不知不覺間當前階段的餐飲店工作已經圓滿結束了,作爲餐飲店長讓我明白做好店面經營工作的重要性,畢竟承蒙領導信任讓我成爲了分店的店長,那麼我便應該做好餐飲店的各項工作纔不會辜負這份信任,爲此我對近期在餐飲店工作中的表現進行了簡要總結。

認真調查市場資訊從而瞭解顧客對餐飲店的要求,對餐飲店的發展來說能否讓顧客感到滿意是很重要的,因此需要了解顧客在用餐期間會產生哪些需求,努力改善餐飲店的服務並積極向其他同行學習,我在工作中也正是做到這點才創造不錯的效益,想要在餐飲行業中取得進展便要時刻嚴格要求自己,尤其是菜餚的味道以及餐飲店的衛生狀況要做好,雖然我能夠處理好這方面的工作卻應當繼續加強,即要求員工定期做好這項工作從而營造良好的用餐環境,想要做好餐飲店工作便應當遵循這方面的原則才行。

追求更高的經營目標並注重對餐飲店員工的培訓,想要獲得效益的提升便要在工作中有着嚴格的要求,既要對自身工作進行監管也要想辦法提升員工的工作質量,因此我在近期組織過一次培訓從而檢驗員工的工作能力,另外我在每週都會組織會議來和員工探討工作中的`事務,聽取他們對餐飲店工作的建議並在分析可行性以後再來採納,透過交流讓我加深對員工的瞭解並以此建立新的考覈制度,充分調動員工參與到餐飲店工作中的熱情。

學習其他餐飲店優勢並以此改進本店的服務水平,對於餐飲店工作的完成來說做到與時俱進是很重要的,畢竟餐飲行業本就存在競爭壓力大的問題自然要注重優勢的建立,所幸的是我向來很重視這類問題並採取了有效措施,至少本店在當地已經打響名氣並吸引不少顧客前來用餐,而我也會安排人員做好顧客接待工作併爲他們提供優質的服務,透過清掃工作的展開來營造乾淨整潔的用餐環境,而且我也會和顧客進行溝通從而瞭解對方喜歡的菜式,以此作爲開發新菜式的依據從而提升整體的效益看,能夠勝任餐飲店長的工作十分不易自然要認真對待才行。

總之我會做好餐飲店工作中的每個細節併爲集體的發展而努力,我會透過對店面的經營從而促進整體效益的提升,希望往後的餐飲店工作中也能透過自身努力取得理想的成果。

餐飲個人工作總結13

xxxx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度爲公司節約成本”的工作原則。在領導的支援及公司其他同仁的配合下,xxxx年較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況作工作總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

—公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的`各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xxxx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大小配料、肉類還是蔬菜類的採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請餐飲部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事

制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明

採購部按廚師長上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後,同等的東西都便宜了,爲公司節約了採購資金,直觀有效地降低了採購成本。

二、圍繞控制成本、採購性價比的食品等方面開展工作

總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習菜品搭配理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力,使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結。開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作,盡力量的去降低成本提高效率。

餐飲個人工作總結14

進入餐飲行業,自己也是作爲廚師在餐廳工作,這一年來,經歷了很多,同時也是感觸到作爲一名廚師,去服務好,去出好菜品,也是更能得到大家的認可,而自己也是積極的去把自己該做的事情做好,一年下來雖然辛苦,但是自己也是有很多的成長和歷練。在此我也是就自己的一個工作來總結下。

餐廳並不是很大,但是我們的生意也是不錯,即使年初有疫情的影響,但是外賣工作依舊是火熱的,同時爲了讓我們的口味沒有因爲外賣而受到太大的影響,也是在後廚我們幾位廚師做了很多的研究,而我作爲新人,也是在這過程之中學到了很多,而一年下來,自己也是有很多的這些學習機會,都是去珍惜了,多會了很多菜品,同時也是自己的思考,來開發了一些新的屬於自己的特色菜品,而這些都是有同事們的支援以及幫助的,當然我也是明白作爲廚師,有自己的特色菜,同時也是要做大多數的菜品,只有如此,才能讓自己更好的立足,而這一年我也是收穫很多,忙碌之中我也是會抽出一些時間去思考,去考慮提升自己而不是工作完了就沒有其他的事情了。

工作方面,認真盡責的把自己負責的菜品給出好,無論是外賣期間或者堂食可以開放之後,我的菜品都是得到了客戶的認可,同時我也是知道,這也是大家一起配合才做好的,作爲掌廚的,我自己的'這一部門做好了,但同時也是需要同事們的一個配合才行,食材的採購清洗,刀工,這些方面都是同事們去負責,我也是很感激,他們做的很好,纔有了我最後出來成品優秀的機會,可以說一個餐廳要做好,是大家一起努力纔有的結果,而不是一個人的付出就夠了的,我也是很多時候自己不忙碌的時候會去配合去幫助其他的同事,大家一起團結起來更能去度過疫情的難關,同時也是會餐廳經營的更好,當然我們的一個收穫也是會更多的。我明白自己的能力,也是清楚還有很長的路要去走,要作出更多更好的菜品來。

作爲廚師,我還有很長的路要去走,要繼續的來學習,同時也是把餐廳自己該做的工作要繼續的來做好,我也是相信我們餐廳會受到更多人的歡迎,而自己也是會繼續努力和同事們一起做好後廚的一個工作。

餐飲個人工作總結15

新的一年、新的氣象,xx年在悄然登場,對於整個餐飲部來說,在即將過去的一年裏,有許多方面需要改進和學習的,在新的一年裏我們會更加的嚴格要求自己,在以後的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩重、遇事冷靜,共同的爲了xx酒店和我們餐飲部的明天更加美好,去努力、去奮鬥。

在我們餐飲部工作的時間差不多是一年的時間,回顧這一年來的工作,有很多的`收穫,也是發現自己還有很大的`進步空間,我明白想要做好工作,做好服務,不斷的進步是必不可少的,我也就這一年來的餐飲工作做以下總結。

一、日常工作

日常裏我和同事一起在餐飲部做好我本職的工作,我是做服務員工作的,開始進入酒店我覺得這個工作很輕鬆,而且覺得我一個大學畢業的學生,來做這個工作真的是浪費我的才華,但是真的做了一段時間之後,我自己真的感到羞愧,我們酒店的餐廳服務想要做好並不簡單,首先我們主要針對的是高端人士以及外賓,我記得第一次接觸外賓服務的時候,我的口語我自己都感覺很對不起這份工作,怎麼那麼差,還好外賓是懂中文的,所以他很有禮貌的跟我說中文,但是服務完之後我的臉是燙的,我居然不能很好的用英語來爲客人服務,這也是讓我明白想要在我們酒店的餐飲部做好一名服務員是多麼的不容易,而且很多餐點的擺盤,一些上菜的順序,菜品的推薦也是特別有講究的,不是簡簡單單的客人點了上就是了,而是有很多的流程和順序,如果是不懂這些的客人點餐,我們出醜了還好,要是懂的客人點了,我們出錯了那麼就是敗壞我們餐廳的名聲了。經過這次事情,我也是懂得要做好不容易,也在以後更加積極的去工作了。

二、積極學習

除了工作,我明白想做好,我必須學習,而且要學的東西還特別的多,以前在學校雖然有一些瞭解,但是並不深刻,而且還有很多知識都已經忘記了,但是在工作當中卻是不能出現忘記的情況發生,從擺盤,上菜順序,菜品推薦,各種菜的口味,該如何推薦,等等一系列的學習也是讓我明白,想做好,真的不容易,同時我也是加強了我的口語練習,我明白不是每一個外賓都懂中文,而且不是每一個人都是那麼的有禮貌,除了英語,我也是需要學習其他一些語言的簡單用法,畢竟也是有其他國家的客人來就餐,如果能說一些他們簡單的語言和他們對話,其實更是能讓他們感受到我們餐廳的服務,給我們的服務加分。

一年的工作和學習讓我明白,雖然我的職位只是一個服務員,但是想徹底做的好,其實也不是那麼的容易,難怪別人說,別看一個簡單的基層崗位,但是包含的東西卻是特別的多,要學的也是特別的多,在來年我也是要積極的學,提升自己,把工作做得更好。